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12月15日，中建七局建装公司上海分公司召开2026年工作务虚会暨 “十五五”战略规划研讨会。分公司领导班子成员、各部门经理、助理总经理及D3职级以上领导干部共计20人参会。
党总支书记、总经理郑明兴立足分公司长远发展全局，提出三点要求：一是要坚持上下联动。以“沪赢·家”文化为精神纽带，持续传递干事创业的正能量，凝聚全员发展合力；二是要强化执行落实。从责任执行、担当执行、尊重执行、理解执行维度发力，强化闭环管理，确保各项决策部署落地见效；三是深化营销层次。通过简报形式畅通信息传递渠道，提升市场信息捕捉的敏锐度与时效性，为精准施策提供有力支撑。
领导班子成员围绕会议既定的12个关键议题，依次汇报系统分管工作计划与核心目标，明确发力重点。
此次会议的召开，为上海分公司明确了2026年的工作方向与“十五五”期间的发展路径，进一步统一了思想、凝聚了共识、激发了干劲。下一步，上海分公司将以此次会议精神为指引，细化工作举措、狠抓工作落实，奋力开创高质量发展新局面。（罗金毅 庞小青）
